我國近年的儀器儀表事業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展，但是結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然嚴重。企業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理包括企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不合理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理。企業(yè)內(nèi)部的不合理包括部門的設置、人員的分配、及產(chǎn)權(quán)的分配。不過一些企業(yè)也采取了一定措施來調(diào)整。比如中小企業(yè)通過積沖刺創(chuàng)業(yè)板，促進企業(yè)規(guī)范運作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進高科技投資的良性循環(huán)，提高高科技投資資源的流動和使用效率，鼓勵員工參與企業(yè)價值創(chuàng)造。而國有企業(yè)在的引導下，通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量，加強重點，提高國有企業(yè)的整體素質(zhì)，按經(jīng)營狀況來進行改組。而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理，有關部門通過做減法來抑制長線產(chǎn)品，以防產(chǎn)品出現(xiàn)趨同現(xiàn)象。來源于中華機械網(wǎng)

參考資料：新鄉(xiāng)市恒冠儀表有限公司http://m.vipwosan.cn/product/16_6液位計廠家